Réunion x Dev sur historisation FA
Note de synthèse — Réunion du 09/09/2026
Projet : Historisation de la feuille d'anesthésie sur ORBIS
Objet : Analyse de la maquette du formulaire d'historisation de la feuille d'anesthésie
Format : Réunion à distance
Phase du projet : Recueil des besoins
Participants (10) : Dr Julien Burey, Mohammed Choukrani, Abdelaziz Gourri, Hicham Idrissi, Gregory Krebs, Margaux Beauvallet, Jabrane Hadia, Yanis Kaced, Touahri Nabil, Bertrand Chatoux
1. Synthèse en bref
La réunion a permis de passer en revue la maquette du formulaire destiné à restituer automatiquement les données d'une intervention issues de la feuille de surveillance. Trois orientations principales se dégagent : hiérarchiser l'affichage en reléguant l'administratif en haut de page pour mettre en avant les données cliniques utiles au MAR, restituer les données hémodynamiques de façon lisible (graphique et/ou tableau, alignés sur une échelle de temps commune, à la minute par défaut), et fiabiliser les horodatages des différentes sources avant toute construction temporelle. Deux actions ont été décidées : mettre à jour la maquette avec deux scénarios de restitution graphique, et extraire un jeu de données Pancarte.
2. Contexte et objectif
La maquette a pour finalité de restituer automatiquement dans un formulaire l'ensemble des informations recueillies pendant une intervention sur la feuille de surveillance, à savoir :
- les constantes hémodynamiques ;
- les événements peropératoires ;
- les éléments administratifs ;
- les données de monitorage.
Les échanges se sont structurés autour de trois axes :
- La compacité et la hiérarchisation des informations affichées.
- L'ergonomie et le positionnement des items à l'écran.
- Les modalités de restitution graphique des données de tendance (hémodynamiques notamment), aussi bien pour les interventions courtes que longues.
3. Enjeux et éléments de cadrage
3.1 Enjeu médico-légal
Le formulaire a une portée médico-légale et sert de support à l'analyse de dossier. Cela impose un niveau d'exigence élevé sur :
- la fiabilité des données restituées ;
- leur traçabilité.
3.2 Durée des interventions
- Plus de 70 % des interventions rapides durent environ 3 heures.
- Ce constat s'inscrit dans la démarche de virage ambulatoire de l'AP-HP (objectif de l'ordre de 70–80 %).
- Conséquence pour la conception : cette donnée est jugée pertinente pour dimensionner l'affichage des constantes en fonction de la durée réelle des interventions.
4. Compacité et organisation des informations
| Contributeur | Proposition | Finalité |
|---|---|---|
| Mohammed Choukrani | Concentrer les données brutes et produire une synthèse graphique en en-tête du formulaire ; pour les interventions longues, accepter de répartir les données heure par heure sur plusieurs pages. | Offrir une vue d'ensemble immédiate tout en conservant le détail. |
| Dr Julien Burey | Regrouper les informations administratives (moins prioritaires pour le MAR) en haut de page, dans des encarts en colonnes, séparés des données cliniques et du suivi peropératoire. | Recentrer l'écran principal sur les informations à forte valeur pour le MAR. |
Informations à forte valeur pour le MAR, à mettre au premier plan :
- les constantes ;
- les temps opératoires ;
- les médicaments ;
- les réglages de monitorage.
5. Restitution des données hémodynamiques
5.1 Étude de faisabilité à mener
L'équipe de conception doit évaluer la faisabilité technique du formulaire, notamment pour :
- la représentation des valeurs hémodynamiques sous forme graphique ;
- la restitution des données sous forme tabulaire.
5.2 Recommandations du Dr Burey (représentation tabulaire)
| Recommandation | Contenu | Justification |
|---|---|---|
| Alignement des valeurs | Définir une échelle de temps commune sur l'axe des abscisses pour aligner verticalement les données tabulaires. | Éviter tout décalage d'affichage. |
| Granularité temporelle | Privilégier par défaut une restitution minute par minute plutôt qu'au pas de 15 minutes. | Ne pas masquer des évolutions significatives (ex. : désaturation du patient). |
5.3 Point de vigilance : fiabilité des horodatages (M. Choukrani)
- Risque identifié : les tops horaires (timestamps) restitués par les pancartes peuvent être décalés, en particulier en cas de redémarrage d'une machine — ce qui fausserait un tableau construit sur des abscisses temporelles.
- Contrainte technique : les données des différents équipements du bloc remontent au pas de 5 minutes, mais ne sont pas nécessairement synchronisées entre elles.
- Vérifications à conduire :
- s'assurer que le T0 correspond bien au temps réel ;
- à défaut, relever les horodatages de chaque source séparément.
À noter : la recommandation d'une granularité à la minute et le constat d'une remontée des équipements au pas de 5 minutes sont deux éléments à concilier lors de l'étude de faisabilité.
6. Questions techniques (Julien)
| Sujet | Réponse / état |
|---|---|
| Export de données | La fonction d'export de la pancarte actuelle produit un fichier .csv. |
| Technologies d'édition sur ORBIS | Composer (outil d'édition propriétaire) et une interface web dédiée pour la partie médicaments. |
| Jeu de données | Un extrait de données de pancarte doit être transmis à Julien pour ses travaux. |
7. Actions décidées
| # | Action | Responsable(s) | Détail |
|---|---|---|---|
| 1 | Mise à jour de la maquette | Bertrand / Julien | Intégrer deux scénarios distincts de restitution graphique des données hémodynamiques. |
| 2 | Extraction de données Pancarte | Bertrand | Sélection d'IPP en vue de produire un jeu de données. |
Aucune échéance n'est précisée dans le compte rendu.
8. Points ouverts et éléments à clarifier
- Résultat de l'étude de faisabilité graphique / tabulaire.
- Choix entre les deux scénarios de restitution graphique à présenter.
- Conciliation entre la granularité minute par minute souhaitée et le pas de 5 minutes des équipements.
- Méthode de validation du T0 et de gestion des sources non synchronisées.
- Modalités de pagination pour les interventions longues (répartition heure par heure).
- Échéances des actions et date d'une prochaine réunion, non mentionnées.
Aucune action à suivre.
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